Erholungskompetenz – ein Luxus?

von 2b am 31. März 2007
  • Im Folgenden publiziere ich ein Information des Zentrums für Erholungskompetenz – R&A, die sich an Unternehmensleiter, Schulen aller Art, Verwaltungen, Spitäler usw wendet.
  • Lesen Sie auch den Bericht zum Auftritt von R&A (Ruhe & Aktivität) an der soeben im Messezentrum von Zürich stattgefundenen Facility Management-Messe.
  • Sowie das in Kürze erscheinende Interview, das mit Bernhard Brändli-Dietwyler im Rahmen dieser Messe geführt wurde.

Verdient Ihre Belegschaft am Nachmittag 40% weniger als am Morgen?
Nein?
Dann sollten Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeitenden auch den ganzen Tag über im Stande sind, die volle Leistung zu erbringen und ohne Leerläufe zu arbeiten.

Und so lautet unser Vorschlag:
Sie sorgen dafür, dass es passiert. Und wir zeichnen verantwortlich für das Wie.

Das Einrichten von Regenerationsräumen am Arbeitsort entwickelt sich zum Standard

Im Kontext von schleichender Erschöpfung (mittlerweile wäre „galoppierend“ der treffendere Begriff) mit verheerenden Auswirkungen auf unsere Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Zuverlässigkeit, sowie angesichts enormer wirtschaftlicher Herausforderungen, zu erwarten durch aufstrebende Nationen mit stupender Tüchtigkeit und (vorläufig noch) besser erhaltenen Ressourcen, wird die von unserer Biologie geforderte regelmässige Kurzerholung tagsüber in den nächsten Jahren zum Standard werden – werden müssen. Sollte es uns nicht zu denken geben, dass ausgerechnet ein Schwellenland wie Thailand, das mit seinen tüchtigen Nachbarn täglich konfrontiert ist, vorausgeht und die Wiedereinführung regelmässiger Ruhepausen tagsüber zur Pflicht macht?

Unternehmen sind darauf angewiesen, dass sich Ihre Investitionen rechnen

Können Sie sich vorstellen zu sagen: «Wir stellen mal eine Fabrik hin und schauen dann, wer zum Arbeiten kommt.»
Nein?
Dann sollten Sie dafür sorgen, dass Ihre Regenerationsräume voll ausgelastet sind und also rentieren.

Denn:

Regeneration ist produktive Zeit auf höchstem Niveau!

Ein Ruheraum garantiert noch keineswegs einen Return Ihres Investments!
Das zeigen die bisherigen Erfahrungen durchwegs.
Immerhin – und das möchten wir betonen – soll die regelmässige Kurzerholung tagsüber unter anderem Ihre übrigen Ausgaben für Gesundheitsförderungsprogramme erheblich reduzieren.
Mit dem Einrichten von Regenerationsräumen haben Sie die erste Hürde genommen. Die zweite, meist bedeutend höhere Hürde findet sich in den Benutzern und Benutzerinnen selbst.
Damit Ihre Investition in die Kurzerholung Ihrer Mitarbeitenden (natürlich auch in Ihre eigene!) und somit in die Erhaltung der vollen Leistungsfähigkeit während des ganzen Arbeitstages sich lohnt, können wir als Spezialisten daher Folgendes offerieren:

Das Projekt Restpoint +

1. Das systematische Einrichten von Regenerationsräumen (RR) in geeigneter Anzahl entsprechend der Grösse der Belegschaft. Das setzt – soll es schon beim ersten Mal gelingen – entsprechende Kompetenz voraus.

  • R&A entwickelt gerade verschiedene Toppdesigns und hat bereits hochwertige und funktionale Liegen speziell für RR entwickelt.
  • R&A berät Sie und führt die Arbeiten auch wunschgemäss aus.

2. Die Bewirtschaftung der RR. Eine klare, saubere Regelung für die Benutzung der RR, damit einerseits die Leistungsfähigkeit den ganzen Arbeitstag erhalten bleibt, anderseits keine wichtigen betrieblichen Abläufe gestört werden.

  • R&A regelt in Zusammenarbeit mit Ihnen die Benützung der RR (Anzahl, Zeitpunkt, Dauer). Auf Wunsch richten wir ein technisches „Erinnerungssystem“ ein.

3. Aktive Integration dieses neuen Elements in die Betriebskultur.

  • R&A informiert die Geschäftsleitung sowie die übrige Ihre Belegschaft und führt diese in die Benutzung der Ruheräume ein.

4. Schulung betriebsinterner Verantwortlicher.

  • R&A schult und coacht Ihre betriebsinternen Verantwortlichen – Ansprechpersonen für das Personal bei Fragen rund um das Projekt Restpoint –, damit Ihr Projekt Restpoint möglichst früh selbständig und reibungsfrei läuft.

Möchten Sie sicher sein, dass Ihr Projekt Restpoint auch langfristig den gewünschten Erfolg hat und den versprochenen Ertrag liefert?

Das Projekt Restpoint ++

5. Begleitung des Projekts Restpoint über die gewünschte Dauer.

  • R&A begleitet Ihr Projekt Restpoint über den Zeitraum von 1, 3 oder 5 Jahren.
  • R&A unterstützt Ihre Belegschaft mit Hilfe ausgewiesener Fachleute bei der Entwicklung von deren Erholungskompetenz (der Knackpunkt für das Gelingen Ihres Projekts!), stellt periodisch Überprüfungen an, führt „Fresh-up“-Schulungen durch und nimmt wo nötig Anpassungen vor.

6. Auswertung der Ergebnisse. Sicherung des Projekterfolgs.

  • R&A erhebt Daten bzw. übernimmt die von Ihnen erhobenen Daten zur Benützung der RR und zur Wirkung der Kurzerholung tagsüber auf Ihre Belegschaft bzw. auf Ihren Betriebserfolg und wertet diese aus.
  • R&A erarbeitet aufgrund der Ergebnisse Vorschläge für die langfristige Sicherung des Projekterfolgs sowie für eine allfällige Vertiefung des Projekts Restpoint im Hinblick auf die weitere Steigerung der Performance of Human Resources.

Allgemein gilt: Der Erhalt der vollen Leistungsfähigkeit sowohl kurzfristig – während des ganzen Arbeitstages – als auch mittel- und langfristig stellt hohe Anforderungen an die Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Projektleitung. Kenntnisreicher und souveräner Umgang mit regelmässig auftauchenden Fragen im Zusammenhang mit der Benutzung der RR und der Wirkung der Liegepausen sind Voraussetzung.

  • R&A verfügt hier über jede gewünschte Kompetenz. Mit der spezifischen Materie vertraute Psychologen können jederzeit in das Projekt einbezogen werden und nachhaltige Lösungen erarbeiten.

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