Armer Brady!

von 2b am 12. Mai 2011

Lieber Brady Dougan

Du bist CEO der Credit Suisse. Du hast eine Menge Verantwortung. Soweit für Aussenstehende sichtbar machst du bis heute einen ganz guten Business-Job.

Nur: Wie du dich selbst behandelst, ruft nach Mitgefühl; ruft nach Sorge um deine Zukunft, um deine Familie – und schliesslich auch nach Sorge um die Entscheidungen, die du zu treffen in der Lage bist.
Denn: (mehr…)

Wirtschaften im 21. Jahrhundert

von 2b am 3. Februar 2011

Teil 1: Wieviel isst du?

Essen ist wichtig. Natürlich: lebenswichtig! Auch wichtig ist es, gut und genügend zu essen. (mehr…)

Von der Utopie zur Wirklichkeit

von 2b am 5. Januar 2011

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Tapas: Es gibt neue Lösungen

von 2b am 5. Januar 2011

Zum Auftakt ins neue Jahr eine aufmunternde Stretta für E-Management Aficionados und solche, die es werden wollen – oder zumindest schon mal bereit sind, sich darüber zu informieren.

Mach dir keine Illusionen. Du wirst mit fortschreitendem E-Management nicht einfach dasselbe in kürzerer Zeit tun. Das wäre möglich. Doch das wäre allzu banal. Ja, das wäre dumm. (mehr…)

Konkurrenz gesucht

von 2b am 13. November 2010

Die ist der erste von drei Artikeln zum Thema Konkurrenz, einer der drei Grundlagen der kapitalistischen Marktwirtschaft.
Hinweis siehe am Schluss des Artikels!

Seit 1985 arbeite ich nun  aktiv an der Lösung für das mittlerweile globale Stress- und Drucksyndrom. Die Initialzündung geschah durch meinen inzwischen guten Freund, Ernest Rossi, den Entdecker der Ultradian Rests, den regelmässigen Ruhe-Phasen, die unser Organismus einschaltet, um verbrauchte Energie abzuführen und uns mit frischer Energie zu versorgen.
1995 kam eine Reihe engagierter Menschen dazu. Wir gründeten «Ruhe & Aktivität» und begannen, die Öffentlichkeit auf die Notwendigkeit aufmerksam zu machen, in Sachen Umgang mit der eigenen Kraft und Energie umzudenken. Seit da recherchieren wir regelmässig, welche Lösungen sonstwo angeboten werden. Doch, ausser einigen Dutzend Universitätsinstituten, die mittlerweile Grundlagen- und etwas Feldforschung betreiben (immerhin!), sind nach wie vor keine MitbewerberInnen in Sicht, die echte Lösungen für das genannte Problem anbieten; das heisst

Lösungen, die

  1. Ursachen bezogen,
  2. auf breiter Basis anwendbar
  3. nachhaltig wirksam sind.

Das versichern uns u.a. auch JournalistInnen und StudentInnen, die für Artikel und Forschungsarbeiten recherchieren.

Auf jeden Fall dürfen – man kann ebenso gut sagen: müssen – wir behaupten, dass wir in diesem für unsere Zukunft absolut zentralen Bereich seit geraumer Zeit führend sind – ja, allein auf weiter Flur operieren. Und das gilt, soweit Informationen für uns zugänglich sind, weltweit. (Nun ja, um die gegenwärtige Lösungsbereitschaft zu befriedigen reicht es …).
Man kann zwar durchaus einwenden, dass auch wir immer noch wenig darüber wissen, wie die Umsetzung in allen möglichen konkreten Fällen gelingt, da keine abschliessenden Erfahrungen mit erfolgreichem E-Management in Organisationen existiert. Wir konnten uns allerdings bisher auf unsere diesbezügliche Feldforschung verlassen (seit 1985), ebenso auf unsere spezifisch für diesen Bereich entwickelte Tools und Fertigkeiten sowie auf unsere professionelle Erfahrung in der Förderung von Menschen allgemein. Kurz: Wir fühlen uns sicher; dies auch bezüglich unserer vielfach bewiesenen Lernbereitschaft und -fähigkeit. Das ist immerhin, aber auch erst ein guter Anfang.

Was gibt es sonst? Wo holen zum Beispiel die Medien, abgesehen bei uns, ihr Futter? (mehr…)

Bis es endlich soweit ist 3

von 2b am 7. November 2010

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Bis es endlich soweit ist 2

von 2b am 6. November 2010

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Bis es endlich soweit ist

von 2b am 3. November 2010

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